Damos visibilidad a las empresas pequeñas y medianas de la región

SOMOS PARTE DE

25

años de
experiencia

+300

empresas

asesoradas

+25

transacciones
cerradas

→ Nuestro Foco

Nos especializamos en transacciones de M&As desde el prisma de la continuidad del negocio y el éxito operativo de las empresas, no solo desde la perspectiva transaccional.

Procesos altamente confidenciales, uno a uno o restringidos, con compañías sanas con alto potencial de crecimiento y desarrollo, dirigidos a empresas entre USD$ 5 y USD$ 30 millones de dólares de venta anual.

→ Nos apalancamos en el motor interno de la empresa, su equipo humano.

Desafiamos los límites de su empresa y las capacidades de los equipos responsables del desarrollo y crecimiento de la empresa. Nuestra pasión es ayudar a entender y explicitar cuál es el negocio en que está su empresa, su propósito y sus capacidades. Impulsamos ejecutar la mejor estrategia para concretar el crecimiento y rentabilización de la empresa.

M&As

Mergers & Acquisitions

Compra
de Empresas

Asesoramos y acompañamos a empresas, empresarios e inversionistas en la adquisición de compañías que agreguen valor a su core business. Identificamos targets con el fit ideal para sus objetivos estratégicos y gestionamos el proceso de compra y absorción, asegurando la creación de valor y la continuidad operativa para todos los stakeholders.

Venta
de Empresas

Asesoramos y acompañamos a los empresarios en el proceso de venta de sus empresas. Buscamos el fit ideal para maximizar el valor de la transacción, asegurando que esta haga sentido para todos los stakeholders y garantizando la continuidad operativa de la compañía.

Levante
de Capital

Asesoramos a empresas en la obtención de fondos, conectándolas con inversionistas y soluciones financieras adecuadas para apoyar su crecimiento y expansión.

Valoración
de Empresas

Realizamos la valoración de empresas mediante el descuento de flujos de caja (DCF), considerando información histórica y proyecciones revisadas en conjunto. Comparamos el valor resultante con transacciones de la misma industria y múltiplos de empresas comparables, estableciendo rangos de valoración basados en múltiplos ebitda, múltiplo ventas o el criterio más adecuado para la transacción.

Nuestro Modelo

Desarrollamos un proceso altamente confidencial, uno a uno o procesos restringidos, buscando la mejor opción para nuestro cliente.

Buscamos adquisiciones que apoyen estrategias de crecimiento inorgánico o targets que permitan iniciar una nueva vertical de negocios.

CONTACTO

Consultorías

Nuestros principios

Las empresas exitosas tienen claro cuál es su propósito y hacia dónde se dirigen.
El éxito de una empresa depende tanto de su estrategia clara, como del entorno y sobre todo de la correcta ejecución.
Las respuestas al éxito de su empresa están dentro de la organización.
Los Recursos Humanos son el mayor activo de la empresa.
Los resultados dependen de todos, reforzar el liderazgo ejecutivo y el trabajo en equipo es esencial.
Lo único seguro es el cambio, nada es constante o predecible en el largo plazo, se requiere un proceso de adaptación permanente.
El negocio no es crecer, es ganar dinero, crecer por crecer es un gran error.
El éxito financiero debe incorporar bienestar social y ambiental.
Nuestro enfoque principal: la sostenibilidad y la continuidad del negocio.
Para lograr resultados diferentes hay que modificar comportamientos.
Lo que se mide se mejora.
Hacemos visibles a las empresas “invisibles”.

Servicios a Empresas y Empresarios

Visión

· Directorios
· Diagnósticos empresariales
· Planeación estratégica
· M&A
· Búsqueda de empresas
· Fusión de empresas
· Valoración de empresas
· Preparación para venta
· Profesionalización o sucesión
· Búsqueda de socios estratégicos
· Consolidación

Gestión

· Comités directivos
· Gobierno corporativo
· Cultura organizacional
· Excelencia comercial
· Auditoria financiera empresarial
· Equipos de alto desempeño
· Apoyo reclutamiento
· Validación Planes Estratégicos

Ejecución

· Comités operativos
· Procesos productivos
· S&OP
· Planificación
· Lay-outs
· Logística y distribución

Diagnósticos
Empresariales

· ¿En qué negocio creo estar?
· ¿En qué negocio realmente estoy?
· ¿En qué negocio debería estar?
· ¿Es el negocio viable?
· ¿Cuál es nuestro propósito?
· ¿Cuáles son nuestra principales oportunidades?
· ¿Con qué equipo/recursos puedo contar?

Recursos
Humanos

When you lack machines, you can buy them.

If you do not have money, you can borrow it.

But people, you cannot buy or borrow, motivated people, by an idea and purpose, are the basis for success.